JAVIER FERNÁNDEZ-CABALLERO
El empresario Ignacio Ríos ha sido uno de los
más destacados de la temporada 2016 en cosos de tercera categoría. Gestor de
plazas importantes como Calatayud, Ricla o Calanda, han sido en torno a diez
plazas de toros las que ha dirigido esta campaña. En el repaso empresarial que
CULTORO tiene a final de temporada, Ríos desgrana cómo ha sido su año.
Hablando con los empresarios de plazas de
primera y segunda hablan que esta temporada pasada ha habido un ligero aumento
de los espectadores en las plazas de toros, ¿ha ocurrido, según tu percepción,
lo mismo en los cosos de tercera categoría?
La
verdad que este año ha sido un año en el que la gente ha participado más en los
festejos, tanto en populares como en corridas de toros. Se ha mantenido y quizá
ha habido un poquito más de público en las plazas de tercera.
Balance positivo, ¿no?
Sí, ha
sido un año de aprendizaje, de conocer más las plazas, de crecer
profesionalmente.
Plazas como Ricla han recuperado, tras dos
décadas, los toros gracias a la gestión de Ignacio Ríos. También cosos como los
de Calatayud han visto lo mejor del toreo de 2016 con tu empresa, ¿satisfecho?
Este
año ha sido un año donde he apostado por un municipio como Ricla, donde hacía
veinte años que no había corrida de toros. Hubo bastante afluencia y estoy muy
contento porque la gente quedó satisfecha de aquel festejo. Después he llevado
plazas de municipios más pequeños, además de Calatauyd, donde ha crecido la
Feria a nivel artístico y de público. Quizá ha fallado un poco el corte de orejas
de los toreros por la espada, y no ha habido un triunfo rotundo por ese
aspecto, pero en líneas generales estoy contento.
La clara apuesta por Calanda desgraciadamente
se vino abajo porque el factor climatológico, algo que no se puede prever. A
pesar de ello, organizaste un auténtico cartelazo.
Sí. Confeccionar
un cartel con Perera, Fortes y José Garrido a finales de temporada no es nada
fácil, pero como bien dices, contra el factor climatológico nada puede hacerse.
Fue una pena, pero por parte de mi empresa no quedó nada.
¿Repetirás los festejos en estas plazas?
La
política de la empresa es mantener y crecer, por supuesto.
¿Qué dificultades se encuentra un empresario
a la hora de organizar festejos en pequeñas localidades?
En
líneas generales a la hora de organizar un festejo en un pueblo pequeño no hay
muchos, pero sí que es cierto que necesitamos más participación y unión en el
sector para mantener los festejos de estas localidades. Cada uno vamos
independientes y tenemos que estar unidos y poder conseguir más logros que los
que ya tenemos.
¿En torno a cuántas plazas de toros gestionas?
En
torno a diez, tales como Ricla, Calatayud, Berlanga de Duero o Ariza. Además me
encargo de la gestión indirecta de los festejos taurinos de otros municipios,
todos ellos en Aragón y la provincia de Soria.
En cuanto al aspecto de unión que comentabas
y la dificultad de llevar a cabo festejos en los pueblos, ¿ves necesaria y
urgente una reunión del sector con la Administración para renegociar los costes
bases de los festejos? ¿Crees que la FTL es la adecuada para ello?
Habría
que luchar por muchas más cosas, entre ellas esa. Habría que pelear el tema del
IVA, no pagar el 21 %. Hay que ayudar más, recortando los gastos que hay, pero
creo que no es el económico el problema, sino que debemos fomentar más y
defender la Fiesta. El cómo es la pregunta que me hago yo todos los días, pues
hay que llegar a los niños y a la gente que nunca ha visto un festejo taurino,
enseñándole cuál es el sistema, con ello conseguiríamos más logros.